Over Peter Geurts
Eerst leerde ik leidinggeven. Daarna organisaties en technologie sturen. Vervolgens mensen en systemen doorzien. Nu breng ik die perspectieven samen.
Mijn loopbaan lijkt op het eerste gezicht breed. Beroepsofficier, manager in de ICT, project- en verandermanager, ruim twintig jaar zelfstandig adviseur en begeleider van leiders en organisaties, podcastmaker en inmiddels opgeleid tot commissaris en toezichthouder. Voor mij zit daar inmiddels juist één duidelijke lijn in.
Ik ben steeds dichter gekomen bij dezelfde vraag: wat gebeurt er met mensen en organisaties wanneer zekerheid verdwijnt en er toch verantwoordelijkheid moet worden genomen?
Dat is de kern van mijn werk als Executive Counselor, van Directie Dilemma's en van het perspectief dat ik meebreng in toezicht.
Als je meer over mij, hoe ik werk en wat ik voor je kan betekenen wilt weten, neem dan contact met me op. Ik ga graag met je aan de slag.
Authenticiteit
Eenvoud
Ik werk onafhankelijk en heb geen belang bij een bepaalde uitkomst of positie.
Veiligheid en vertrouwen zijn voor mij voorwaarden voor een werkelijk gesprek. Dat vraagt betrouwbaarheid, eerlijkheid en de bereidheid te zeggen wat ik zie, juist wanneer anderen zwijgen
Complexe vraagstukken worden niet beter van ingewikkelde antwoorden.
Ik zoek naar de vraag achter de vraag. Wat gebeurt hier werkelijk? Welk patroon herhaalt zich? Wat is hoofdzaak en wat is ruis?
Eenvoud is voor mij niet versimpelen, maar de essentie zichtbaar maken.
De toekomst is onzeker. Juist daarom is richting belangrijker dan de illusie van controle.
Richting helpt om te kiezen wanneer het antwoord niet vaststaat. Om verantwoordelijkheid te nemen en koers te houden wanneer omstandigheden veranderen.
Richting
Ervaring in perspectief
Leiderschap & verantwoordelijkheid
Mijn loopbaan begon als beroepsofficier. Daar leerde ik vroeg leidinggeven, verantwoordelijkheid nemen en functioneren onder druk.
Management, technologie & continuïteit
Bij BSO/Atos Origin werkte ik als lijn-, project-, implementatie- en verandermanager. Ik gaf leiding aan professionals en werkte aan omvangrijke digitaliserings-, implementatie- en continuïteitsvraagstukken.
Organisatie & leiderschap
Sinds begin deze eeuw werk ik zelfstandig aan organisatieontwikkeling, leiderschap en transities. Ik heb meer dan duizend mensen intensief begeleid en werkte met directies, managementteams, politici, professionals en talenten.
Bestuur & toezicht
Mijn ervaring in leiderschap, organisatie, digitalisering en complexe publieke omgevingen komt samen in mijn huidige ontwikkeling richting commissariaten en toezicht. Ik ben daarvoor opgeleid bij Wagner.
Directie Dilemma's
In mijn podcast en inhoudelijke werk onderzoek ik leiderschap en oordeelsvorming wanneer zekerheid ontbreekt.
En 1x vaker opgestaan dan omgevallen.
Op mijn LinkedIn profiel zie je meer
Enkele recensies
Privacy is belangrijk bij kwetsbaarheid. Vandaar dat je hier alleen voornamen ziet
"Vanaf het begin beweerde Peter dat hij me als professional en als individu op een hoger niveau te tillen. Ik dacht 'dat is ambitieus'. Nu, ruim een jaar later, kan ik concluderen dat hem dit uitstekend is gelukt" - Patrick
"Ik vond het zeer waardevol! Er is meteen meer ruimte en verbinding tussen ons in het team. En dat komt echt door de mega veilige sfeer en verbinding die jij brengt! Wilde je dat toch even laten weten, hoe bijzonder het is dat je dat kan." - Rozemarijn
"Peter kan 'dieper' luisteren. Hij hoort écht wat je zegt en ook wat je juist niet zegt" - Nathalie
"Ik was iemand die erg druk is met de neiging om dagelijkse brandjes te blussen en alles onder controle te houden. Dit betekent dat ik tussen 60-80 uur per week werkte. Door Peter heb ik geleerd te focussen op wat werkelijk belangrijk is en de rest durven los te laten. Dat was niet gemakkelijk. Door zijn aanpak leerde ik geen trucjes maar een diepgaande verandering. Hierdoor bereik ik hetzelfde als vroeger maar nu met minder tijd en kan ik aandacht besteden aan de toekomst " - Eric